Pod względem technologicznym świat zmienia się coraz szybciej i wkracza w różne dziedziny prowadzenia biznesu. Otwiera to również wiele możliwości dla działów HR, dzięki czemu technologia może zostać wykorzystana do pozyskiwania talentów. W tym artykule przedstawiamy kilka strategii, które mogą w tym pomóc. 

 

Analityka danych a optymalizacja procesu rekrutacji

W chwili obecnej dostępnych jest coraz więcej narzędzi analitycznych, które umożliwiają przetwarzanie danych o kandydatach. To z kolei pozwala lepiej zrozumieć ich oczekiwania i zwracać uwagę na te kompetencje, które pracodawcę interesują najbardziej. Działy HR poprzez analizę danych mogą identyfikować najlepsze źródła pozyskiwania najcenniejszych talentów, a dodatkowo optymalizować swoje procesy rekrutacyjne. To z kolei wpływa na efektywność, skuteczność i czas działań zespołu. 

 

Automatyzacja procesów rekrutacyjnych

Automatyzacja jest jednym z kluczowych trendów w rekrutacji. Przykładem takiej automatyzacji jest, chociażby wykorzystanie chatbotów. Ich zadaniem jest przeprowadzenie wstępnej rozmowy kwalifikacyjnej. Takie działania usprawniają proces rekrutacji, redukując czas potrzebny na przesiewanie aplikacji i wstępne selekcjonowanie kandydatów.

 

Media społecznościowe i portale pracy

Wykorzystanie portali pracy i mediów społecznościowych jest potężnym narzędziem w rękach rekruterów. Umożliwiają one nie tylko publikowanie ofert pracy i docieranie z nimi do szerszego grona kandydatów, ale również budowanie sieci zawodowych i bezpośredni kontakt z najlepszymi kandydatami na dane stanowiska. 

 

Wirtualne i zdalne rekrutacje

Zdalne procesy rekrutacyjne, w tym wirtualne rozmowy kwalifikacyjne i dni otwarte, stają się już normą. Warto więc angażować rekruterów w szkolenia dotyczące wykorzystania narzędzi do wirtualnych spotkań. Pozwoli to przeprowadzać rozmowy z kandydatami z dowolnego miejsca, bez przeszkód i utrudnień czasowych i lokalizacyjnych. To z kolei zwiększy szanse firmy na znalezienie kandydata, który posiadał będzie odpowiednie kompetencje i talenty. 

 

Continuous learning i rozwój kompetencji

Doskonalenie umiejętności, uczenie się i rozwój kompetencji są kluczowe w dobie szybkich zmian technologicznych. Pracodawcy, którzy oferują szkolenia i możliwości rozwoju, są zdecydowanie bardziej atrakcyjni dla kandydatów. Platformy e-learningowe mogą być wykorzystane do wsparcia ciągłego rozwoju pracowników, a zatem stanowią przydatną, a czasem nawet konieczną, opłacalną inwestycję. 

 

Skuteczne wykorzystanie nowoczesnych technologii w rekrutacji może znacząco przyczynić się do sukcesu firmy. Analiza danych, automatyzacja, social recruiting, zdalne rekrutacje oraz continuous learning sprawiają, że działy HR mogą łatwiej i szybciej poszukiwać odpowiednich kandydatów, ale również tworzyć pozytywne, trwałe relacje z kandydatami do pracy.